කොරෝනා වයිරසය සදහා ඇයි ඔබ දැන් ක්රියා කළ යුත්තේ
කොරෝනා වයිරසය ගැන සිදුවන සෑම දෙයක්ම සමඟ, අද කුමක් කළ යුතුද යන්න පිළිබඳව තීරණයක් ගැනීම ඉතා අපහසු විය හැකිය. වැඩි විස්තර සඳහා ඔබ බලා සිටිය යුතුද? අද යමක් කරන්න? මොකක්ද?
මෙන්න මම මෙම ලිපියෙන් ආවරණය කිරීමට යන්නේ, බොහෝ ප්‍රභවයන් සහිත ප්‍රස්ථාර, දත්ත සහ ආකෘති ය:
- ඔබේ ප්‍රදේශයේ කොරොන වයිරස් රෝගීන් කීයක් සිටීද?
- මෙම රෝගය තවත් වැඩා වූ විට කුමක් සිදුවේද?
- ඔබ කළ යුත්තේ කුමක්ද?
- කවදා ද?
ඔබ ලිපිය කියවා අවසන් වූ පසු, ඔබ රැගෙන යන්නේ මෙයයි:
මෙම වෛරසය ඔබ වෙත පැමිණේ. එය ඉතා වේගයකින් පැමිණේ: ක්‍රමයෙන්, පසුව හෝ හදිසියේ.
එය දින ගණනකින්. සමහර විට සතියක් හෝ දෙකක් විය හැකිය. එය සිදු වූ විට, ඔබේ සෞඛ්‍ය සේවා පද්ධතිය යටපත් වනු ඇත. ඔබේසෙසු පුරවැසියන්ගෙන් වෙන්ව නිරෝධායනය කර සලකනු ලැබේ. වෙහෙසට පත් සෞඛ්‍ය සේවකයින් බිඳ වැටෙනු ඇත. සමහරු මැරෙනුඇත. කුමන රෝගියාට ඔක්සිජන් ලැබෙන්නේද සහ එක් අයෙකු මිය යන්නේද යන්න තීරණය කිරීමට ඔවුන්ට සිදුවනු ඇත. මෙය වළක්වාගත හැකි එකම ක්‍රමය අද සමාජ ගත නොවී දුරස්ථ වීමයි. හෙට නොවේ. අද.
ඒ කියන්නේ දැන් පටන්ගෙන හැකි තරම් මිනිසුන් ගෙදර තබා ගැනීමයි.
දේශපාලන නායකයෙකු, ප්‍රජා නායකයෙකු හෝ ව්‍යාපාරික නායකයෙකු වශයෙන් ඔබට මෙය වැළැක්වීමේ බලය හා වගකීම ඇත.
අද ඔබට බියක් ඇති විය හැකිය: මම ඕනෑවට වඩා ප්‍රතික්‍රියා කළහොත් කුමක් කළ යුතුද? මිනිස්සු මට හිනා වෙයිද? ඔවුන් මා සමඟතරහ වෙයිද? මම මෝඩයෙක්ද? අන් අය පළමුව පියවර ගන්නා තෙක් බලා සිටීම වඩා හොඳ නොවේද? මම ආර්ථිකයට ඕනෑවට වඩාහානි කරයිද?
නමුත් සති 2-4 කින්, මුළු ලෝකයම අවහිර වී ඇති විට, ඔබ සමාජයෙන් ඈත් වී සිටින වටිනා දින කිහිපය තුළ ජීවිත බේරා ගත හැකි වනුඇත, මිනිසුන් ඔබව තවදුරටත් විවේචනය නොකරනු ඇත: නිවැරදි තීරණයක් ගැනීම ගැන ඔවුන් ඔබට ස්තූති කරනු ඇත.
හරි, අපි මෙය කරමු.
1. ඔබේ ප්‍රදේශයේ කොරොන වයිරස් අවස්ථා කීයක් තිබේද?
රටේ වර්ධනය
චීනය එය මැඩ පවත්වන තෙක් මුළු මරණ සංඛ්‍යාව විශාල ලෙස වර්ධනය විය. නමුත් එය පිටතින් කාන්දු වූ අතර දැන් එය කිසිවෙකුටනැවැත්විය නොහැකි වසංගතයකි.
අද වන විට, මෙය බොහෝ දුරට සිදුවන්නේ ඉතාලිය, ඉරානය සහ දකුණු කොරියාව වැනි රට වලය.
දකුණු කොරියාව, ඉතාලිය සහ ඉරානය යන රටවල බොහෝ රටවල් ඇති බැවින් සෙසු රටවල් දැකීම දුෂ්කර ය,
විශාල ලෙස වර්ධන අනුපාත ඇති රටවල් දුසිම් ගණනක් ඇත. අද වන විට, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් බටහිර ය.
ඔබ සතියක් පමණක් එම වර්ධන වේගය පවත්වා ගෙන යන්නේ නම්, ඔබට ලැබෙන්නේ මෙයයි:
සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න හෝ එය වළක්වා ගන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගැනීමට ඔබට අවශ්ය නම්, මේ වන විටත් සිදුවී ඇති සිද්ධීන්දෙස බැලිය යුතුය: චීනය, SARS අත්දැකීම් ඇති නැගෙනහිර රටවල් සහ ඉතාලිය.
චීනය
චීන සීඩීසී විසින් මේවා සොයා ගනු ලැබුවේ රෝග විනිශ්චය ආරම්භ වූ විට රෝගීන්ගෙන් විමසීමෙනි.
තීරණාත්මක ලෙස, මෙම සත්‍ය සිද්ධීන් එකල දැන සිටියේ නැත. අපට ඒවා ආපසු හැරී බැලීම පමණක් කළ හැකිය: යමෙකු රෝග ලක්ෂණඇතිවීමට පටන් ගත් බව බලධාරීන් නොදනී. කවුරුහරි වෛද්‍යවරයා වෙත ගොස් රෝග විනිශ්චය කළ විට ඔවුන් දන්නවා.
ජනවාරි 21 වන දින, නව රෝග විනිශ්චය සංඛ්‍යාව නව රෝගීන් 100 ක් පමණ ඇත. යථාර්ථය නම්, එදින නව රෝගීන් 1,500 ක් ඇති අතරඑය විශාල ලෙස වර්ධනය වේ. නමුත් බලධාරීන් එය දැන සිටියේ නැත. ඔවුන් දැන සිටි දෙය නම් හදිසියේම මෙම නව රෝගයට නවරෝගීන් 100 ක් පැමිණ ඇති බවයි.
දින දෙකකට පසු බලධාරීන් වුහාන් වසා දැමීය. එම අවස්ථාවෙහිදී, දිනපතා හඳුනාගත් නව රෝගීන් සංඛ්‍යාව 400 කි. එම අංකයසැලකිල්ලට ගන්න: ඔවුන් දිනකට නව රෝගීන් 400 ක් සමඟ නගරය වසා දැමීමට තීරණය කළහ. යථාර්ථය නම්, එදින නව රෝගීන් 2500 ක් ඇති නමුත් ඔවුන් එය දැන සිටියේ නැත.
පසු දින, වූහාන්හි තවත් නගර 15 ක් වසා දැමීය.
ජනවාරි 23 වනදා දක්වා, සත්‍ය සිද්ධීන් පුපුරා ගියේය. වුහාන් වසා දැමූ වහාම රෝගය මන්දගාමී වේ. ජනවාරි 24 වන දින, තවත් නගර 15 ක් වසා දැමූ විට, සත්‍ය රෝගීන් ගණන හදුනා ගැනිනි. දින දෙකකට පසු, සත්‍ය රෝගීන් ගණන උපරිමයට ළඟා වූ අතර එතැන් සිට එය අඩුවී ඇත.
තවත් දින 12 ක් තිස්සේ, මෙය තවමත් වර්ධනය වන බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි. නමුත් එය එසේ නොවීය. එම අවස්ථා වලදී රෝගීන් වඩාත්ශක්තිමත් වී වෛද්‍යවරයා වෙත යාමත්, ඒවා හඳුනා ගැනීමේ ක්‍රමය වඩාත් ශක්තිමත් වීමත් ය.
නිල සහ සත්‍ය අවස්ථා පිළිබඳ මෙම සංකල්පය වැදගත් ය. පසුව එය මතකයේ තබා ගනිමු.
චීනයේ සෙසු ප්‍රදේශ මධ්‍යම රජය විසින් හොඳින් සම්බන්ධීකරණය කරන ලද බැවින් ඔවුන් ක්ෂණික හා දැඩි ක්‍රියාමාර්ග ගත්හ. ප්රතිඵලයමෙයයි:
ජනවාරි මස අවසානයේදී සිදු වූ ක්‍රියාමාර්ගවලට ස්තූතිවන්ත වන අතර, ඔවුන් සියල්ලන්ම වෛරසය පැතිරීමට පෙර එය නැවැත්වීය.
මේ අතර, දකුණු කොරියාව, ඉතාලිය සහ ඉරානය ඉගෙන ගැනීමට සම්පූර්ණ මාසයක් තිබුනද එසේ නොවීය.
නැගෙනහිර රටවල්
දකුණු කොරියාවේ සිද්ධීන් පුපුරා ගොස් ඇත, නමුත් ජපානය, තායිවානය, සිංගප්පූරුව, තායිලන්තය හෝ හොංකොං නොපැමිණියේ මන්දැයිඔබ කල්පනා කර තිබේද?
ඔවුන් සියල්ලන්ටම 2003 දී SARS විසින් පහර දෙන ලද අතර, ඔවුන් සියල්ලන්ම එයින් ඉගෙන ගත්හ. එය කෙතරම් වෛරස් හාමාරාන්තික විය හැකිදැයි ඔවුන් ඉගෙන ගත් බැවින් එය බැරෑරුම් ලෙස සලකන්නට ඔවුහු දැන සිටියහ. ඔවුන්ගේ ක්රියා සියල්ලම බොහෝකලකට පෙර වර්ධනය වීමට පටන් ගෙන ඇතත් තවමත් ලොකු හානියක් ලෙස පෙනෙන්නේ නැත.
මේ දක්වා, කොරෝනා වෛරස් පුපුරා යාම, ආණ්ඩු තර්ජනය වටහා ගැනීම සහ ඒවා අඩංගු වීම පිළිබඳ කථා අප සතුව ඇත. කෙසේවෙතත්, සෙසු රටවලට එය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් කතාවකි.
මම ඔවුන් වෙත පනින්නට පෙර, දකුණු කොරියාව පිළිබඳ සටහනක්: රට බොහෝ විට පිටස්තරයෙකු විය හැකිය. පළමු රෝගීන් 30 සඳහාකොරෝනා වයිරසය ආසාදනය විය. රෝගියා 31 යනු සුපිරි ව්‍යාප්තියක් වන අතර එය වෙනත් දහස් ගණනකට ලබා දුන්නේය. මිනිසුන්රෝග ලක්ෂණ පෙන්වීමට පෙර වෛරසය පැතිරෙන හෙයින්, බලධාරීන් මෙම ගැටළුව වටහා ගන්නා විට, වෛරසය එහි තිබී ඇත. ඔවුන්දැන් එම එක් අවස්ථාවක ප්‍රතිවිපාක ගෙවමින් සිටී. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන්ගේ බහාලුම් උත්සාහයන් පෙන්නුම් කරන්නේ: ඉතාලිය දැනටමත්එය අවස්ථා ගණනාවකින් සම්මත කර ඇති අතර ඉරානය එය සම්මත කරනු ඇත.
වොෂිංටන් ප්‍රාන්තය
බටහිර රටවල වර්ධනය ඔබ දැනටමත් දැක ඇති අතර සතියක් වැනි නරක අනාවැකි පෙනෙන්නේ කෙසේද? දැන් සිතන්න, බහාලුම්වුහාන්හි හෝ වෙනත් නැගෙනහිර රටවල මෙන් සිදු නොවන අතර ඔබට විශාල වසංගතයක් ඇති වේ.
වොෂිංටන් ප්‍රාන්තය, සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ බේ ප්‍රදේශය, පැරිස් සහ මැඩ්රිඩ් වැනි අවස්ථා කිහිපයක් දෙස බලමු.
වොෂිංටන් ප්‍රාන්තය යනු එක්සත් ජනපදයේ වුහාන් ය. එහි සිදුවීම් ගණන විශාල ලෙස වර්ධනය වේ. එය දැනට 140 කි.
නමුත් සිත්ගන්නා සුළු දෙයක් මුලදී සිදුවිය. මරණ අනුපාතය ඉතා වැඩි විය. යම් අවස්ථාවක දී, රෝගීන් 3 ක් සහ එක් මරණයක් සිදුවිය.
කොරෝනා වයිරසයේ මරණ අනුපාතය 0.5% ත් 5% ත් අතර වන බව අපි වෙනත් ස්ථාන වලින් දනිමු. මරණ අනුපාතය 33% ක් වන්නේකෙසේද?
සති ගණනාවක් තිස්සේ වෛරසය හඳුනා නොගෙන පැතිරී ඇති බව පෙනී ගියේය. රෝගීන් 3 ක් පමණක් ඇති බවක් නොවේ. බලධාරීන් දැනසිටියේ 3 ක් ගැන පමණක් වන අතර, ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙකු මියගොස් ඇත්තේ තත්වය වඩාත් බරපතල බැවින් යමෙකු පරීක්ෂා කිරීමටඉඩ ඇති බැවිනි.
නමුත් යථාර්ථය නම්, සිය ගණනක්, සමහර විට සත්‍ය සිද්ධීන් දහස් ගණනක් විය.
මෙය විශාල ගැටළුවක් වන අතර ඔබ දන්නේ නිල තොරතුරු මිස සත්‍ය තොරතුරු නොවේ. නමුත් ඔබ සැබෑ ඒවා දැන සිටිය යුතුය. සත්‍යඒවා තක්සේරු කරන්නේ කෙසේද? එයට ක්‍රම කිහිපයක් තිබේ.
පළමුව, මරණ හරහා. ඔබේ කලාපයේ ඔබට මරණ තිබේ නම්, සත්‍ය වර්තමාන සිදුවීම් ගණන අනුමාන කිරීමට ඔබට එය භාවිතා කළහැකිය. එම පුද්ගලයා වෛරසය අල්ලා ගැනීමේ සිට සාමාන්‍යයෙන් ( දින 17.3 ) මිය යාමට කොපමණ කාලයක් ගතවේදැයි අපි දනිමු . ඒකියන්නේ වොෂිංටන් ප්‍රාන්තයේ 2/29 දින මියගිය පුද්ගලයා 2/12 දී පමණ ආසාදනය වී ඇති බව.
එවිට, ඔබ දන්නවා මරණ අනුපාතය. මෙම තත්වය සඳහා, මම 1% ක් භාවිතා කරමි (අපි පසුව විස්තර සාකච්ඡා කරමු). ඒ කියන්නේ, 2/12 දී පමණ මේ වන විටත් ප්‍රදේශයේ රෝගීන් 100 ක් පමණ වාර්තා වී ඇති අතර (ඉන් එක් අයෙකු පමණක් දින 17.3 කට පසු මරණයටපත්විය).
දැන්, කොරෝනා වයිරසය සඳහා සාමාන්‍ය දෙගුණ කිරීමේ කාලය භාවිතා කරන්න එය 6.2 කි. එයින් අදහස් වන්නේ, මෙම පුද්ගලයා මියයාමට ගත වූ දින 17 තුළ, රෝගීන් ~ 8 (= 2 ^ (17/6) කින් ගුණ කළ යුතු බවයි. එයින් අදහස් වන්නේ, ඔබ සියලු සිද්ධීන් හඳුනානොගන්නේ නම්, අද එක් මරණයක් යනු අද සත්‍ය සිද්ධීන් 800 ක් බවයි.
වොෂිංටන් ප්‍රාන්තයේ අද මරණ 22 ක් වාර්තා වී තිබේ. එම ඉක්මන් ගණනය කිරීමත් සමඟ ඔබට අද දින සත්‍ය කොරොන වයිරස් රෝගීන්16,000 ක් ලැබේ. ඉතාලියේ සහ ඉරානයේ නිල රෝගීන් තරම්ම ඒකාබද්ධ විය.
අපි විස්තරාත්මකව සොයා බැලුවහොත්, මෙම මරණ 19 ක් එක් පොකුරකින් සිදු වූවක් බව අපට වැටහේ. ඉතින් අපි එම මරණ 19 එකඑකක් ලෙස සලකන්නේ නම්, ප්‍රාන්තයේ මුළු මරණ හතරකි. එම අංකය සමඟ ආකෘතිය යාවත්කාලීන කිරීමෙන් අපට අදටත් රෝගීන්3,000 ක් ලැබේ. මෙම ප්‍රවේශය මඟින් වර්තමාන සිද්ධි ගණන තක්සේරු කිරීම සඳහා වෛරස් සහ ඒවායේ විකෘති දෙස බලයි.
නිගමනය වන්නේ මේ වන විට වොෂිංටන් ප්‍රාන්තයේ රෝගීන් 1,100 ක් ඇති බවයි.
මෙම ප්‍රවේශයන් කිසිවක් පරිපූර්ණ නොවේ, නමුත් ඒවා සියල්ලම එකම පණිවිඩයකට යොමු කරයි: සත්‍ය අවස්ථා ගණන අපි නොදනිමු, නමුත් එය නිල එකට වඩා බෙහෙවින් වැඩි ය. එය සිය ගණනක් නොවේ. එය දහස් ගණනින්, සමහර විට තවත්.
සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ බේ ප්‍රදේශය
3/8 වන තුරු, බේ ප්‍රදේශයට කිසිදු මරණයක් සිදු නොවීය. එමඟින් සත්‍ය සිද්ධීන් කීයක් තිබේදැයි දැන ගැනීම දුෂ්කර විය. නිල වශයෙන්රෝගීන් 86 ක් වාර්තා විය. නමුත් එක්සත් ජනපදය ප්රමාණවත් තරම් කට්ටල නොමැති නිසා විශාල වශයෙන් කටයුතු කරයි. තමන්ගේමපරීක්ෂණ කට්ටලයක් නිර්මාණය කිරීමට රට තීරණය කළ අතර එය වැඩ නොකරන පෙනී ගියේය .
මාර්තු 3 වන විට විවිධ රටවල සිදු කරන ලද පරීක්ෂණ ගණන මේවා ය:
කොරොන වයිරස් රෝගීන් නොමැති තුර්කියට එක්සත් ජනපදයට වඩා එක් වැසියෙකුට 10 ගුණයක් පරීක්ෂාවක් සිදු විය. අද තත්වයඑතරම් යහපත් නොවන අතර එක්සත් ජනපදයේ ඩොලර් 8,000 ක පරීක්ෂණ සිදු කර ඇති අතර එයින් අදහස් වන්නේ පුද්ගලයන් 4,000 ක්පරීක්ෂාවට ලක් කර ඇති බවයි.
මෙන්න, ඔබට සත්‍ය රෝගීන් සඳහා නිල රෝගීන් වලින් කොටසක් භාවිතා කළ හැකිය. කුමන එකක් තීරණය කරන්නේ කෙසේද? බේප්‍රදේශය සඳහා, ඔවුන් සංචාරය කළ හෝ සංචාරකයෙකු සමඟ සම්බන්ධ වූ සෑම කෙනෙකුම පරීක්ෂා කරමින් සිටියහ, එයින් අදහස්කරන්නේ ඔවුන් සංචාරයට සම්බන්ධ බොහෝ සිද්ධීන් දන්නා නමුත් ප්‍රජාවගෙන් කිසිවෙකු රෝග පතුරුවා හැර නැති බවයි. ප්‍රජා ව්‍යාප්තියටඑදිරිව සංචාරක ව්‍යාප්තිය පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති කිරීමෙන්, සත්‍ය අවස්ථා කීයක් තිබේදැයි ඔබට දැනගත හැකිය.
විශාල දත්ත ඇති දකුණු කොරියාව සඳහා මම එම අනුපාතය දෙස බැලුවෙමි. ඔවුන්ට රෝගීන් 86 ක් සිටින විට, ප්‍රජා ව්‍යාප්තියේ ප්‍රතිශතය86% ක් විය (86 සහ 86% අහම්බයක්).
එම අංකය සමඟ, ඔබට සත්‍ය අවස්ථා ගණන ගණනය කළ හැකිය. අද එක් ප්‍රදේශයට නඩු 86 ක් තිබේ නම්, සත්‍ය සංඛ්‍යාව රෝගීන් 600 ක් විය හැකිය.
ප්‍රංශය සහ පැරිස්
ප්‍රංශය අද දින රෝගීන් 1,400 ක් සහ මරණ 30 ක් වාර්තා කරයි. ඉහත ක්‍රම දෙක භාවිතා කරමින්, ඔබට අවස්ථා ගණනාවක් තිබියහැකිය: 24,000 ත් 140,000 ත් අතර.
අද ප්‍රංශයේ සත්‍ය කොරෝනා වයිරස් රෝගීන් සංඛ්‍යාව 24,000 ත් 140,000 ත් අතර විය හැකිය.
මම එය නැවත කියන්නම්: ප්‍රංශයේ සත්‍ය සිද්ධීන් ගණන නිල වශයෙන් වාර්තා වී ඇති ප්‍රමාණයට වඩා ඇණවුම් එකක් හෝ දෙකක් හෝවිශාලත්වයකින් වැඩි විය හැකිය.
මාව විශ්වාස කරන්නේ නැද්ද? අපි වුහාන් ප්‍රස්ථාරය දෙස බලමු.
එම ගණිතය පැරිසියටත් අදාළ වේ. නගරය තුළ රෝගීන් 30 ක් ඇති විට, සත්‍ය රෝගීන් සංඛ්‍යාව සිය ගණනක්, සමහර විට දහස් ගණනක්විය හැකිය. ඉලේ-ඩි-ප්‍රංශ කලාපයේ රෝගීන් 300 ක් සිටින අතර, කලාපයේ මුළු රෝගීන් දැනටමත් දස දහස් ගණනක් ඉක්මවා යා හැකිය.
Spain සහ මැඩ්රිඩ්
Spain සහ ප්‍රංශයට සමාන සංඛ්‍යාවක් ඇත (රෝගීන් 1,200 ට එදිරිව 1,400, සහ දෙදෙනාම මරණ 30 ක්). ඒ කියන්නේ එකම නීතිරීතිවලංගුයි: Spain සත්‍ය රෝගීන් 20k ඉක්මවා ඇත.
කොමියුනිඩාඩ් ඩි මැඩ්රිඩ් කලාපයේ, නිල රෝගීන් 600 ක් සහ මරණ 17 ක් ඇති අතර, සත්‍ය රෝගීන් සංඛ්‍යාව 10,000 ත් 60,000 ත් අතරවිය හැකිය.
ඔබ මෙම දත්ත කියවා ඔබටම කියා ගතහොත්: “කළ නොහැකි, මෙය සත්‍යයක් විය නොහැක ”, මෙය සිතා බලන්න: මෙම අවස්ථා ගණනසමඟ, වුහාන් ඒ වන විටත් අගුලු දමා තිබුණි.
එක්සත් ජනපදය, Spain ප්‍රංශය, ඉරානය, ජර්මනිය, ජපානය, නෙදර්ලන්තය, ඩෙන්මාර්කය, ස්වීඩනයහෝ ස්විට්සර්ලන්තය වැනි රටවල අද අප දකින සිද්ධීන් ගණනත් සමඟ වුහාන් ඒ වන විටත් අගුලු දමාතිබුණි.
“ හොඳයි, චීනයේ එක් කලාපයක් පමණයි ” කියා ඔබ ඔබටම කියා ගන්නේ නම් , එහි මිලියන 60 කට ආසන්න ජනතාවක් Spain යට වඩාවිශාල සහ ප්‍රංශයේ ප්‍රමාණය ගැන ඇති බව මම ඔබට මතක් කර දෙමි.
2. මෙම කොරෝනා වයිරස් රෝග ද්‍රව්‍යමය වූ විට කුමක් සිදුවේද?
එබැවින් කොරෝනා වයිරසය දැනටමත් මෙහි ඇත. එය සැඟවී ඇති අතර එය විශාල ලෙස වර්ධනය වේ.
එය පහර දුන් විට අපේ රටවල කුමක් සිදුවේද? එය දැන ගැනීම පහසුය, මන්ද එය දැනටමත් සිදුවෙමින් පවතින ස්ථාන කිහිපයක් අපසතුව ඇත. හොඳම උදාහරණ වන්නේ හුබෙයි සහ ඉතාලියයි.
මරණ අනුපාතය
ලෝක සෞඛ්‍ය සංවිධානය (WHO) මරණ අනුපාතය 3.4% ක් ලෙස සඳහන් කරයි (කිරීටක වයිරසය වැළඳී මිය යන පුද්ගලයින්%). මෙමඅංකය සන්දර්භයෙන් බැහැර බැවින් මට එය පැහැදිලි කිරීමට ඉඩ දෙන්න.
එය සැබවින්ම රඳා පවතින්නේ රට සහ මොහොත මත ය: දකුණු කොරියාවේ 0.6% සහ ඉරානයේ 4.4% අතර. ඉතින් එය කුමක්ද? එයවටහා ගැනීමට අපට උපක්‍රමයක් භාවිතා කළ හැකිය.
ඔබට මරණ අනුපාතය ගණනය කළ හැකි ක්‍රම දෙක වන්නේ මරණ / සම්පූර්ණ රෝග සහ මරණ / සංවෘත රෝගීන් ය. පළමුවැන්නඅවතක්සේරු කිරීමක් විය හැකිය, මන්ද බොහෝ විවෘත අවස්ථා තවමත් මරණයෙන් අවසන් විය හැකි බැවිනි. දෙවැන්න අධිතක්සේරුකිරීමකි, මන්ද යත්, අයකර ගැනීම් වලට වඩා ඉක්මනින් මරණ වසා දැමිය හැකි බැවිනි.
මා කළේ කාලයත් සමඟ දෙකම පරිණාමය වන ආකාරය දෙස බැලීමයි. සියලු අවස්ථා වසා දැමූ පසු මෙම සංඛ්‍යා දෙකම එකමප්‍රතිඵලයකට අභිසාරී වේ, එබැවින් ඔබ අතීත ප්‍රවණතා අනාගතයට ප්‍රක්ෂේපණය කරන්නේ නම්, අවසාන මරණ අනුපාතය කුමක් දැයි ඔබටඅනුමාන කළ හැකිය.
දත්තවල ඔබ දකින දේ මෙයයි. චීනයේ මරණ අනුපාතය දැන් 3.6% ත් 6.1% ත් අතර වේ. ඔබ අනාගතයේදී එය ප්‍රක්ෂේපණය කළහොත්එය ~ 3.8% -4% දක්වා අභිසාරී වන බව පෙනේ. මෙය වර්තමාන ඇස්තමේන්තුව මෙන් දෙගුණයක් වන අතර උණට වඩා 30 ගුණයක්නරක ය.
එය සම්පුර්ණයෙන්ම වෙනස් යථාර්ථයන් දෙකකින් සෑදී ඇත: හුබෙයි සහ චීනයේ සෙසු ප්‍රදේශ.
හුබෙයිගේ මරණ අනුපාතය 4.8% දක්වා අභිසාරී වනු ඇත. මේ අතර, සෙසු චීනය සඳහා එය 0.9% දක්වා අභිසාරී වනු ඇත:
ඉරානය, ඉතාලිය සහ දකුණු කොරියාව සඳහා සංඛ්‍යා සටහන් කර ඇති අතර මෙය තරමක් අදාළ කර ගැනීම සඳහා ප්රමාණවත් මරණඇති එකම රටවල් වේ.
ඉරානයේ සහ ඉතාලියේ මරණ / මුළු රෝගීන් දෙකම 3% -4% පරාසය දෙසට සංක්‍රමණය වේ. මගේ අනුමානය නම් ඔවුන්ගේ සංඛ්‍යා දඑම අගය වටා අවසන් වනු ඇත.
දකුණු කොරියාව වඩාත්ම සිත්ගන්නා උදාහරණය වන්නේ මෙම සංඛ්‍යා 2 මුළුමනින්ම විසන්ධි වී ඇති බැවිනි: මරණ / මුළු රෝගීන් ගෙන්0.6% ක් පමණි, නමුත් මරණ / සංවෘත සිද්ධීන් 48% කි. මම එය භාරගන්නේ එහි අද්විතීය දේවල් කිහිපයක් සිදුවෙමින් පවතින බවයි. පළමුවෙන්ම, ඔවුන් සෑම කෙනෙකුම පරීක්ෂා කරයි (බොහෝ විවෘත අවස්ථා තිබියදී, මරණ අනුපාතය අඩු බව පෙනේ), සහ රෝගීන් වැඩිකාලයක් විවෘතව තබයි (එබැවින් රෝගියා මියගිය විට ඔවුන් ඉක්මනින් රෝගීන් වසා දමයි). දෙවනුව, ඔවුන්ට රෝහල් ඇඳන් විශාලප්‍රමාණයක් ඇත. අප නොදන්නා වෙනත් හේතු ද තිබිය හැකිය. අදාළ වන්නේ ආරම්භයේ සිටම මරණ / සිද්ධීන් 0.5% ක් පමණ ඉහළගොස් ඇති අතර, එය එහි රැඳී සිටිනු ඇතැයි යෝජනා කිරීම, සෞඛ්‍ය සේවා පද්ධතිය සහ අර්බුද කළමනාකරණය කෙරෙහි බෙහෙවින්බලපානු ඇත.
අවසාන අදාළ උදාහරණය වන්නේ දියමන්ති කුමරියගේ නෞකාවයි සිද්ධීන් 706 ක්, මරණ 6 ක් සහ රෝග බෝ වීම් 100 ක් සමඟ, මරණඅනුපාතය 1% ත් 6.5% ත් අතර වනු ඇත.
සෑම රටකම වයස් ව්‍යාප්තියට ද බලපෑමක් ඇති වන බව සලකන්න: වයස්ගත පුද්ගලයින් සඳහා මරණ අනුපාතය බෙහෙවින් වැඩි බැවින්ජපානය වැනි වයස්ගත ජනගහනයක් සිටින රටවලට නයිජීරියාව වැනි තරුණ රටවලට වඩා සාමාන්‍යයෙන් දැඩි ලෙස පහර දෙනු ඇත. කාලගුණික සාධක ද ඇත, විශේෂයෙන් ආර්ද්‍රතාවය සහ උෂ්ණත්වය, නමුත් මෙය සම්ප්‍රේෂණය හා මාරාන්තික අනුපාතයට බලපාන්නේකෙසේද යන්න තවමත් පැහැදිලි නැත.
ඔබට නිගමනය කළ හැක්කේ මෙයයි:
- මේවා හැරුණු විට, සූදානම් කර ඇති රටවල මරණ අනුපාතය ~ 0.5% (දකුණු කොරියාව) සිට 0.9% දක්වා (චීනයේසෙසු) දක්නට ලැබේ.
- යටපත් වූ රටවලට මාරක අනුපාතය ~ 3% -5% අතර වේ
වෙනත් ආකාරයකින් කියන්න: වේගයෙන් ක්රියා කරන රටවලට මරණ සංඛ්‍යාව දහයකින් අඩු කළ හැකිය. එය මාරාන්තික අනුපාතයගණනය කිරීම පමණි. වේගයෙන් ක්රියා කිරීමද සිද්ධීන් විශාල ලෙස අඩු කරන අතර මෙය තවත් මෝඩයෙකු බවට පත් කරයි.
වේගයෙන් ක්‍රියාත්මක වන රටවල් අවම වශයෙන් 10x කින් මරණ සංඛ්‍යාව අඩු කරයි.
ඉතින් රටක් සූදානම් විය යුත්තේ කුමක් ද?
පද්ධතියේ පීඩනය කුමක් වනු ඇත්ද?
රෝගීන් 20% ක් පමණ රෝහල් ගත කරන අතර, රෝගීන් 5% දැඩි සත්කාර ඒකකය (දැඩි සත්කාර ඒකකයේ) අවශ්ය වේ, හා ඒ අවට2.5% ක් ඉතා දුෂ්කර උදව් අවශ්ය එවැනි වෙන්ටිලේටර් හෝ ECMO ලෙස භාණ්ඩ සමග අමතර ක්රියාකාරිත්වයක් අවශ්‍යවේ.
ගැටළුව වන්නේ ඔක්සිජන් සහ ඊසීඑම්ඕ වැනි භාණ්ඩ පහසුවෙන් නිෂ්පාදනය කිරීමට හෝ මිලදී ගැනීමට නොහැකි වීමයි. මීට වසරකිහිපයකට පෙර, එක්සත් ජනපදයේ ECMO යන්ත්‍ර 250 ක් තිබුණි.
එබැවින් ඔබ හදිසියේම මිනිසුන් 100,000 ක් ආසාදනය වී ඇත්නම්, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙකුට පරීක්ෂාවට යාමට අවශ්ය වනු ඇත. 20,000 ක් පමණ රෝහල් ගත කිරීම, 5,000 කට දැඩි සත්කාර ඒකකය සහ 1,000 කට අද අපට ප්රමාණවත් නොවන යන්ත්‍ර අවශ්ය වේ. එය නඩු 100,000 ක් සමඟ පමණි.
ඒ වෙස් මුහුණු වැනි ගැටළු සැලකිල්ලට නොගෙන ය. එක්සත් ජනපදය වැනි රටකට එහි සෞඛ්‍ය සේවකයින්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලීමසඳහා අවශ්ය වෙස් මුහුණු වලින් 1% ක් පමණි (12M N95, 30M සැත්කම් එදිරිව 3.5B අවශ්ය වේ). බොහෝ අවස්ථා එකවර දිස්වුවහොත්, වෙස් මුහුණු ඇත්තේ සති 2 ක් පමණි .
ජපානය, දකුණු කොරියාව, හොංකොං හෝ සිංගප්පූරුව වැනි රටවල් මෙන්ම හුබෙයි නගරයෙන් පිටත චීන කලාප ද සකස් කර රෝගීන්ටඅවශ්‍ය ප්‍රතිකාර ලබා දී ඇත.
නමුත් සෙසු බටහිර රටවල් යන්නේ හුබෙයි හා ඉතාලියේ දිශාවට ය. ඉතින් එතන මොකද වෙන්නේ?
අධික සෞඛ්‍යාරක්ෂක පද්ධතියක් මොන වගේද?
හුබෙයිහි සහ ඉතාලියේ සිදු වූ කථා බොහෝ සෙයින් සමාන වීමට පටන් ගෙන තිබේ. හුබෙයි දින දහයක් තුළ රෝහල් දෙකක් ඉදි කළනමුත් ඒ වන විටත් එය සම්පූර්ණයෙන්ම යටපත් විය.
රෝගීන් සිය රෝහල් ජාලයෙන් යට කළ බවට දෙදෙනාම චෝදනා කළහ. ඔවුන් ඕනෑම තැනක රැකබලා ගත යුතුව තිබුණි: ශාලාවල, පොරොත්තු කාමරවල…
සෞඛ්‍ය සේවකයින් ප්රමාණවත් ආරක්ෂක ආම්පන්න සමග පැය ගණනක් ගත කරති. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔවුන්ට ආසාදිත ප්‍රදේශවලින්පැය ගණනක් පිටව යා නොහැක. ඔවුන් එසේ කරන විට, ඒවා පොඩි වී, විජලනය වී වෙහෙසට පත් වේ. මාරුවීම් තවදුරටත් නොපවතී. ජනතාව විශ්‍රාම යාමේ සිට අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා පසුපසට තල්ලු කරනු ලැබේ. හෙද සේවය පිළිබඳ කිසිදු අදහසක් නොමැතිපුද්ගලයින් විවේචනාත්මක කාර්යභාරයන් ඉටු කිරීම සඳහා එක රැයකින් පුහුණු කරනු ලැබේ. සෑම කෙනෙකුම සෑම විටම ඇමතුමක සිටී.
එනම්, ඔවුන් අසනීප වන තුරු. එය බොහෝ ආරක්ෂිත ආම්පන්න නොමැතිව නිරන්තරයෙන් වෛරසයට නිරාවරණය වන නිසා එය බොහෝදේ සිදුවේ. එය සිදු වූ විට, ඔවුන්ට දින 14 ක් නිරෝධායනය කළ යුතු අතර, එම කාලය තුළ ඔවුන්ට උදව් කළ නොහැක. හොඳමඅවස්ථාව, සති 2 ක් අහිමි වේ. නරකම කාරණය නම්, ඔවුන් මිය ගොස් ඇත.
රෝගීන්ට ඔක්සිජන් හෝ ඊසීඑම්ඕ බෙදා ගැනීමට අවශ්ය වූ විට නරකම දේ දැඩි සත්කාර ඒකකවල ඇත. මේවා ඇත්ත වශයෙන්මබෙදාගත නොහැකි බැවින් සෞඛ්‍ය සේවකයින් විසින් එය භාවිතා කරන්නේ කුමක් දැයි තීරණය කළ යුතුය. එයින් සැබවින්ම අදහස්වන්නේ, කුමන තැනැත්තා ජීවත් වන්නේද, කුමන තැනැත්තා මිය යනවාද යන්නයි.
“දින කිහිපයකට පසු අප තෝරා ගත යුතුයි. […] සෑම කෙනෙකුටම ඇතුල් විය නොහැක. වයස සහ සෞඛ්‍ය තත්වය අනුව අපි තීරණයකරනවා. ” - ක්‍රිස්ටියන් සලරෝලි, ඉතාලි එම්.ඩී.
පෙබරවාරි 6 වන දින චීනයේ වුහාන් හි නම් කරන ලද රෝහලක දැඩි සත්කාර ඒකකයේ, කොරොන වයිරස් රෝගයෙන් පෙළෙන පුද්ගලයින්සඳහා වෛද්‍ය සේවකයින් ආරක්ෂිත ඇඳුම් අඳිති. (චයිනා ඩේලි / රොයිටර්) වොෂිංටන් පෝස්ට් හරහා
මේ සියල්ලම පද්ධතියකට ~ 0.5% වෙනුවට ~ 4% ක මාරක අනුපාතයක් ඇති කිරීමට හේතු වේ. ඔබේ නගරය හෝ රට 4% ක කොටසක්වීමට ඔබට අවශ්ය නම්, අද කිසිවක් නොකරන්න.
චන්ද්‍රිකා ඡායාරූප මගින් ඉරාන නගරයක් වන කොම් හි බෙහෙෂ්ට් මසූමේ සුසාන භූමිය පෙන්වයි. ඡායාරූපය: © 2020 මැක්සාර්ටෙක්නොලොජීස්. හරහා ද ගාඩියන් හා නිව් යෝක් ටයිම්ස් පුවත්පත .
3. ඔබ කළ යුත්තේ කුමක්ද?
මෙය දැන් වසංගතයකි. එය තුරන් කළ නොහැක. නමුත් අපට කළ හැක්කේ එහි බලපෑම අඩු කිරීමයි.
සමහර රටවල් මේ සම්බන්ධයෙන් ආදර්ශවත් වී ඇත. හොඳම දෙය තායිවානයයි. එය චීනය සමඟ අතිශයින්ම සම්බන්ධ වී ඇති නමුත් අදවන විට රෝගීන් 50 කටත් වඩා අඩු සංඛ්‍යාවක් සිටී. මෙම මෑත ලිපියෙන් ඔවුන් මුලින් ගත් සියලු ක්‍රියාමාර්ග පැහැදිලි කරයි.
ඔවුන්ට එය අඩංගු කර ගැනීමට හැකි වී ඇත, නමුත් බොහෝ රටවල මෙම විශේෂභාවය නොමැති අතර එසේ නොවීය. දැන්, ඔවුන් වෙනස්ක්‍රීඩාවක් ක්‍රීඩා කරයි: අවම කිරීම. ඔවුන්ට මෙම වෛරසය හැකිතාක් අකාර්යක්ෂම කිරීමට අවශ්‍යයි.
අපි හැකිතාක් දුරට ආසාදන අඩු කළහොත්, අපගේ සෞඛ්‍ය සේවා පද්ධතියට වඩා හොඳ තත්වයන්ට මුහුණ දීමට හැකි වනු ඇත. කාලයත් සමඟ අප මෙය ව්‍යාප්ත කළහොත්, අවදානම මුළුමනින්ම තුරන් කරමින් සෙසු සමාජයට එන්නත් ලබා ගත හැකි ස්ථානයකට අපපිවිසෙනු ඇත. එබැවින් අපගේ ඉලක්කය වන්නේ කොරෝනා වයිරස් බෝවීම තුරන් කිරීම නොවේ. ඒ ඒවා කල් දැමීමයි.
අප වැඩි වැඩියෙන් ආරක්ෂා වූ විට, වඩා හොඳ සෞඛ්‍ය පද්ධතියක් ක්‍රියාත්මක විය හැකි අතර, මරණ අනුපාතය අඩු වන අතර, ආසාදනයවීමට පෙර එන්නත ලබා දෙන ජනගහනයේ වැඩි කොටස වැඩි වේ.
සමාජ දුරස්ථභාවය
අපට කළ හැකි ඉතා සරල දෙයක් ඇති අතර එය ක්‍රියාත්මක වේ: සමාජ දුරස්ථභාවය.
ඔබට මතක ඇති, අගුලු දැමීමක් සිදු වූ විගසම රෝග වි්‍යාප්තිය අඩු විය. එයට හේතුව මිනිසුන් එකිනෙකා සමඟ කටයුතු නොකිරීම සහවෛරසය පැතිරීම නොවේ.
වර්තමාන විද්‍යාත්මක සම්මුතිය නම්, යමෙකු වෛරයට පත් වුවහොත් මෙම වෛරසය මීටර් 2 ක් (අඩි 6 ක්) තුළ පැතිර යා හැකි බවයි. එසේ නොමැතිනම්, බිඳිති බිමට වැටෙන අතර ඔබට ආසාදනය නොවේ.
දරුණුතම ආසාදනය පසුව මතුපිට හරහා සිදු වේ: ලෝහ, පිඟන් මැටි සහ ප්ලාස්ටික් වැනි විවිධ පෘෂ් on යන් මත වෛරසය දින 9 ක්දක්වා පවතී . ඒ කියන්නේ දොර දොරවල්, මේස හෝ සෝපාන බොත්තම් වැනි දේ දරුණු ආසාදන වාහකයන් විය හැකිය.
එය සැබවින්ම අඩු කර ගත හැකි එකම ක්‍රමය වන්නේ සමාජ දුරස්ථ වීමයි: මෙය අඩු වන තුරු හැකි තාක් දුරට මිනිසුන්ව නිවසේ තබාගැනීම.
මෙය අතීතයේ දී දැනටමත් ඔප්පු කර ඇත. එනම්, 1918 උණ වසංගතයේදී.
1918 උණ වසංගතයෙන් ඉගෙනීම
ෆිලඩෙල්ෆියා ඉක්මණින් ක්රියා නොකළ ආකාරය සහ මරණ අනුපාතිකයේ දැවැන්ත අගයක් ගත් ආකාරය ඔබට දැක ගත හැකිය. එයසාන්ත ලුවී සමඟ සසඳන්න.
ඉන්පසු ක්‍රියාමාර්ග ගෙන ඒවා ලිහිල් කළ ඩෙන්වර් දෙස බලන්න. ඔවුන් ද්විත්ව උච්චයක් ඇති අතර 2 වන එක පළමු එකට වඩා ඉහළඅගයක් ගනී.
ඔබ සාමාන්‍යකරණය කරන්නේ නම්, ඔබ සොයා ගන්නේ මෙයයි:
එක්සත් ජනපදයේ 1918 උණ රෝගය සඳහා, නගරයට තවත් මරණ කීයක් සිදුවී ඇත්ද යන්න මත පදනම්ව. නිදසුනක් වශයෙන්, ශාන්තලුවී වැනි නගරයක් පිට්ස්බර්ග්ට දින 6 කට පෙර පියවර ගත් අතර, එක් පුරවැසියෙකුගේ මරණ වලින් අඩකටත් වඩා අඩු විය. සාමාන්‍යයෙන් දින 20 කට පෙර පියවර ගැනීමෙන් මරණ අනුපාතය අඩකින් අඩුවිය.
ඉතාලිය අවසානයේ මෙය හදුනාගෙන ඇත. ඔවුන් මුලින්ම ඉරිදා ලොම්බාර්ඩි අගුලු දැමූ අතර, දිනකට පසුව, සඳුදා, ඔවුන්ගේ වැරැද්දවටහා ගත් ඔවුන් මුළු රටම වසා දැමිය යුතු යැයි තීරණය කළහ.
ඉදිරි දිනවලදී අපි ප්‍රතිඵල දකිනු ඇතැයි බලාපොරොත්තු වෙමු. කෙසේ වෙතත්, එය බැලීමට සති 1 සිට 2 දක්වා ගත වේ. අගුලු දැමීමනිවේදනය කළ මොහොතේ සිට පහළට යාමට පටන් ගත් මොහොත අතර දින 12 ක ප්‍රමාදයක් සිදුවිය.
සමාජ දුරස්ථභාවයට දේශපාලකයින් දායක වන්නේ කෙසේද?
අද දේශපාලකයින් තමන්ගෙන්ම අසන ප්‍රශ්නය වන්නේ ඔවුන් යමක් කළ යුතුද යන්න නොව, ගත යුතු සුදුසු ක්‍රියාමාර්ගය කුමක්ද යන්නයි.
වසංගතයක් පාලනය කිරීම සඳහා අදියර කිහිපයක් ඇත, එය අපේක්ෂාවෙන් ආරම්භ වී මුලිනුපුටා දැමීමකින් අවසන් වේ. නමුත් අදබොහෝ විකල්ප සඳහා එය ප්‍රමාද වැඩියි. මෙම මට්ටමේ අවස්ථා සමඟ, දේශපාලකයින්ට ඔවුන් ඉදිරියේ ඇති එකම විකල්පය වන්නේපාලනය කිරීම, අවම කිරීම හෝ මර්දනය කිරීමයි.
බහාලුම්
බහාලුම් යනු සියලු සිද්ධීන් හඳුනාගෙන, පාලනය කර, හුදෙකලා බවට වග බලා ගැනීමයි. සිංගප්පූරුව, හොංකොං, ජපානය හෝතායිවානය ඉතා හොඳින් කරන්නේ එයයි: ඔවුන් ඉතා ඉක්මණින් මිනිසුන් පැමිණීම සීමා කරයි, රෝගීන් හඳුනා ගනී, වහාම ඔවුන්ව හුදකලාකරයි, ඔවුන්ගේ සෞඛ්‍ය සේවකයින් ආරක්ෂා කිරීම සඳහා දැඩි ආරක්ෂක ආම්පන්න භාවිතා කරයි, ඔවුන්ගේ සියලු සම්බන්ධතානිරීක්ෂණය කරයි, නිරෝධායනය කරයි… මෙය ඔබ සුදානම් වන විට එය ඉතා හොඳින් ක්‍රියාත්මක වන අතර ඔබ එය කල්තියාම කරනඅතර එය සිදු කිරීම සඳහා ඔබේ ආර්ථිකය නවතා දැමීමට අවශ්ය නොවේ.
මම දැනටමත් තායිවානයේ ප්‍රවේශය ගැන කතා කර ඇත්තෙමි . නමුත් චීනයත් හොඳයි. එය වෛරසය පාලනය කිරීමට ගිය දිග මනසඅවුල් කරවන සුළුය. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔවුන් එක් එක් පුද්ගලයින් 5 දෙනෙකුගෙන් යුත් කණ්ඩායම් 1800 ක් දක්වා වූ අතර, සෑමආසාදිත පුද්ගලයෙකුම, ඔවුන් සමඟ අන්තර් ක්රියා කළ සෑම කෙනෙකුම, පසුව එම පුද්ගලයින් සමඟ කටයුතු කළ සෑම කෙනෙකුම සහපොකුර හුදකලා කර ඇත. බිලියනයක ජනගහනයක් පුරා වෛරසය අඩු කිරීමට ඔවුන්ට හැකි වූයේ එලෙසිනි.
බටහිර රටවල් කර ඇත්තේ මෙය නොවේ. දැන් පරක්කු වැඩියි. මෙම යුරෝපයේ වඩාත්ම ගමන් තහනම් බව එක්සත් ජනපද මෑතකදීප්රකාශයට සිටින රටක් සඳහා සීමා පියවරක් වශයෙන් ද, අද වන විට, එම රෝගය 3 වතාවක් එය මේදක්වා ඉතා සීග්රයෙන් වර්ධනයවන, වසා විට හුබෙයි බවය. එය ප්රමාණවත් දැයි අප දැන ගන්නේ කෙසේද? වුහාන් සංචාරක තහනම දෙස බැලීමෙන් අපට දැනගතහැකිය.
සම්ප්‍රේෂණය අඩු කිරීමේ බලපෑම කුමක් දැයි පර්යේෂකයන් සිතුවේ කුමක් ද?
ඔබට වසංගතය කාර්තුවකින් ආරම්භ වන බවක් නොපෙනේ.
එක්සත් ජනපද පරිපාලනය යුරෝපීය සංචාර තහනම් කිරීම හොඳයි: එය බොහෝ විට අපට පැය කිහිපයක් මිලදී ගෙන ඇත, සමහර විටදිනක් හෝ දෙකක්. නමුත් වැඩි නොවේ. එය ප්රමාණවත් නොවේ. අවශ්ය වන්නේ අවම කිරීම ය.
ජනගහනය තුළ සිය ගණනක් හෝ දහස් ගණනක් වර්ධනය වන පසු, වැඩිපුර පැමිණීම වලක්වා ගැනීම, පවතින ඒවා සොයා ගැනීම සහඔවුන්ගේ සම්බන්ධතා හුදකලා කිරීම තවදුරටත් ප්රමාණවත් නොවේ. ඊළඟ මට්ටම වන්නේ අවම කිරීම හෝ මර්දනය කිරීමයි.
අවම කිරීම හෝ මර්දනය කිරීම
අවම කිරීම සඳහා විශාල පරීක්ෂණ, සම්බන්ධතා ලුහුබැඳීම්, නිරෝධායන සහ හුදකලා කිරීම් අවශ්ය වේ
මර්දනය උත්සාහ කරන්නේ තවත් එක් පියවරක් ඉදිරියට ගොස් වර්ධනය නිවාදැමීමට ය. එයට දැඩි සමාජ දුරස්වීමක් අවශ්ය වේ. වෛරසය අඩු කිරීම සඳහා මිනිසුන් රැඳී සිටීම නතර කළ යුතුය, එවිට එය අවසානයේදී මිය යයි.
මෙම ක්‍රියාමාර්ග සඳහා සමාගම්, සාප්පු, මහා සංක්‍රමණ, පාසල්, අගුලු දැමීම් බලාත්මක කිරීම අවශ්ය වේ… ඔබේ තත්වය නරක අතටහැරෙන තරමට සමාජ දුරස් වීම. මීට පෙර ඔබ දැඩි ක්‍රියාමාර්ග ගැනීම, ඒවා තබා ගැනීමට ඔබට ගතවන කාලය අඩු වීම, බීර සෑදීමේඅවස්ථා හඳුනා ගැනීම පහසු වන අතර අඩු පුද්ගලයින් ආසාදනය වේ.
වුහාන්ට කළ යුතුව තිබුණේ මෙයයි. ඉතාලියට පිළිගැනීමට බල කෙරුණේ මෙයයි. ඉන්පසු ප්‍රංශය, Spain සහ තවත් බොහෝ රටවල්. වෛරසය පැතිරී ඇති විට, එකම මිනුම වන්නේ ආසාදිත ප්‍රදේශ සියල්ල එකවරම අගුලු දැමීමයි.
නිල රෝගීන් දහස් ගණනක් සහ සත්‍ය දස දහස් ගණනක් සමඟ - එක්සත් ජනපදය, එක්සත් රාජධානිය, ජර්මනිය, නෙදර්ලන්තය හෝස්විට්සර්ලන්තය වැනි රටවල් කළ යුත්තේ මෙයයි.
නමුත් ඔවුන් එය කරන්නේ නැහැ.
සමහර ව්‍යාපාර නිවසේ සිට වැඩ කරන අතර එය අපූරු ය.
සමහර මහා සිදුවීම් නවත්වනු ලැබේ.
සමහර බලපෑමට ලක් වූ ප්‍රදේශ නිරෝධායනයෙහි යෙදී සිටී.
මෙම සියලු පියවර වෛරසය මන්දගාමී වනු ඇත. ඔවුන් සම්ප්‍රේෂණ වේගය 2.5 සිට 2.2 දක්වා අඩු කරනු ඇත, සමහර විට 2. බලාපොරොත්තු විය හැක.
- ඔප්පු කරන ලද පවුල් හෝ රැකියා හේතු නොමැති නම් කිසිවෙකුට අගුළු දැමීමේ ප්‍රදේශවලට ඇතුළු වීමට හෝ පිටවීමටනොහැකිය.
- හදිසි පෞද්ගලික හෝ රැකියා හේතුන් මත ඒවා යුක්ති සහගත කර කල් දැමිය නොහැකි නම් ප්‍රදේශ තුළ ගමන් කිරීම වළක්වා ගතයුතුය.
- රෝග ලක්ෂණ ඇති පුද්ගලයින් (ශ්වසන ආසාදන හා උණ) නිවසේ රැඳී සිටීමට “බෙහෙවින් නිර්දේශ කරනු ලැබේ”.
- සෞඛ්‍ය සේවකයින් සඳහා සම්මත නිවාඩු කාලය අත්හිටුවා ඇත
- සියලුම අධ්‍යාපන ආයතන (පාසල්, විශ්ව විද්‍යාල…), ජිම්, කෞතුකාගාර, ස්කී ස්ටේෂන්, සංස්කෘතික හා සමාජ මධ්‍යස්ථාන, පිහිනුම් තටාක සහ සිනමාහල් වසා දැමීම.
- බාර් සහ අවන්හල් උදේ 6 සිට සවස 6 දක්වා විවෘත වේලාවන් සීමිත වන අතර මිනිසුන් අතර අවම වශයෙන් මීටරයක් (අඩි 3) දුරක් ඇත.
- සියලුම මත්පැන්හල් සහ සමාජ ශාලා වසා දැමිය යුතුය.
- සියලුම වාණිජ ක්‍රියාකාරකම් පාරිභෝගිකයින් අතර මීටරයක දුරක් තබා ගත යුතුය. එය සිදු කළ නොහැකි ඒවා වසා දැමිය යුතුය. මෙම දුර ප්‍රමාණය සහතික කළ හැකි තාක් කල් පන්සල් විවෘතව පැවතිය හැකිය.
- පවුලේ අය සහ මිතුරන්ගේ රෝහල් සංචාර සීමිතයි
- වැඩ රැස්වීම් කල් දැමිය යුතුය. නිවසේ සිට වැඩ කිරීම දිරිමත් කළ යුතුය.
- රාජ්‍ය හෝ පෞද්ගලික සියලුම ක්‍රීඩා ඉසව් සහ තරඟ අවලංගු කර ඇත. වැදගත් සිදුවීම් සංවෘත දොරවල් යටතේ පැවැත්වියහැකිය.
ඉන් දින දෙකකට පසුව, ඔවුන් මෙසේ පැවසීය : නැත, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ තීරණාත්මක නොවන සියලුම ව්‍යාපාර වසා දැමිය යුතුය. දැන් අපි සියලු වාණිජ කටයුතු, කාර්යාල, කැෆේ සහ සාප්පු වසා දමමු. ප්‍රවාහනය, ෆාමසි, සිල්ලර බඩු පමණක් විවෘතව පවතිනු ඇත. ”
ඔබේ රට සඳහා නිවැරදි ක්‍රියාමාර්ග ගන්නේ කෙසේද? එක් ප්‍රවේශයක් නම් ක්‍රම ක්‍රමයෙන් පියවර වැඩි කිරීමයි. අවාසනාවකට මෙන්, එයවෛරසය පැතිරීමට වටිනා කාලයක් ලබා දෙයි. ඔබට ආරක්ෂිත වීමට අවශ්ය නම් එය වුහාන් විලාසිතාවෙන් කරන්න. මිනිසුන් දැන්පැමිණිලි කළ හැකි නමුත් ඔවුන් පසුව ඔබට ස්තූති කරනු ඇත.
ව්‍යාපාරික නායකයින් සමාජ දුරස්ථභාවයට දායක වන්නේ කෙසේද?
එය එක්සත් ජනපද තාක්ෂණික සමාගම් විසින් පනවන ලද සමාජ දුරස්ථ ප්‍රතිපත්ති ලැයිස්තුවකි - මේ දක්වා එය 328 කි.
ඒවා නිවසේ සිට අවශ්ය වැඩ දක්වා සහ සීමිත සංචාර, සංචාර හෝ සිදුවීම් දක්වා විහිදේ.
සෑම සමාගමක් විසින්ම තීරණය කළ යුතු තවත් බොහෝ දේ ඇත, එනම් පැයක සේවකයින් සමඟ කළ යුත්තේ කුමක්ද, කාර්යාලයවිවෘතව තබා ගත යුතුද නැද්ද යන්න, සම්මුඛ සාකච්ඡා පැවැත්විය යුතු ආකාරය, ආපනශාලා සමඟ කළ යුත්තේ කුමක්ද…
4. කවදාද?
මෙතෙක් මා පැවසූ සෑම දෙයකටම ඔබ එකඟ වී ඇති අතර, සෑම තීරණයක්ම ගත යුත්තේ කවදාදැයි මුල සිටම කල්පනා කරමින්සිටියේය.
ඔබේ ප්‍රදේශයේ සිදුවිය හැකි අවස්ථා ගණන, ඔබේ සේවකයින් දැනටමත් ආසාදනය වී ඇති සම්භාවිතාව, කාලයත් සමඟ එය පරිණාමයවන ආකාරය සහ විවෘතව සිටිය යුතුද යන්න ඔබට පැවසිය යුතු ආකාරය තක්සේරු කිරීමට එය ඔබට හැකියාව ලබා දෙයි.
එය අපට මෙවැනි දේ කියයි:
- 3/8 දින කොරොන වයිරස් මරණ 11 ක් ඇති වොෂිංටන් ප්‍රාන්ත ප්‍රදේශයේ ඔබේ සමාගමට සේවකයින් 100 ක් සිටියේ නම්, ඔබේසේවකයන්ගෙන් එක් අයෙකු වත් ආසාදනය වීමට 25% ක අවස්ථාවක් තිබුණි, ඔබ වහාම වසා දැමිය යුතුව තිබුණි.
- ඔබේ සමාගමට වැඩිපුරම සේවකයින් 250 ක් සිටියේ නම් (සැන් මාටියෝ සහ සැන්ටා ක්ලාරා ප්‍රාන්ත, 3/8 දින නිල රෝගීන් 22 ක්සහ සත්‍ය සංඛ්‍යාව අවම වශයෙන් 54 ක් විය හැක), 3/9 වන විට ඔබට ඩොලර් 2 ක් ලැබෙනු ඇත. % අවම වශයෙන් එක්සේවකයෙකු ආසාදනය වීමේ සම්භාවිතාව, ඔබ ඔබේ කාර්යාලය ද වසා තිබිය යුතුය.
- ඔබේ සමාගම පැරීසියේ (ඉන්ට්‍රමුරෝස්) සහ එහි සේවකයින් 250 ක් සිටී නම්, අද ඔබේ සේවකයකුට කොරෝනා වෛරස් ඇතිබවට 95% ක අවස්ථාවක් තිබේ , ඔබ හෙට වන විට ඔබේ කාර්යාලය වසා දැමිය යුතුය.
මෙම ආකෘතිය “සමාගම” සහ “සේවකයා” වැනි ලේබල් භාවිතා කරයි, නමුත් එකම ආකෘතිය වෙනත් ඕනෑම දෙයකට භාවිතා කළහැකිය: පාසල්, මහා සංක්‍රාන්තිය… එබැවින් ඔබට පැරිසියේ සේවකයින් 50 ක් පමණක් සිටී නම්, නමුත් ඔවුන් සියල්ලෝම දුම්රිය රැගෙනයාමට යන්නේ , තවත් දහස් ගණනක් දෙනා හමුවීම, හදිසියේම ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙකු හෝ ආසාදනය වීමේ සම්භාවිතාව බෙහෙවින් වැඩිවන අතර ඔබ වහාම ඔබේ කාර්යාලය වසා දැමිය යුතුය.
කිසිවෙකු රෝග ලක්ෂණ නොපෙන්වන නිසා ඔබ තවමත් පසුබට වන්නේ නම්, රෝග ලක්ෂණ ඇතිවීමට පෙර 26% බෝවන රෝග ඇති බවතේරුම් ගන්න .
ඔබ නායකයින් කණ්ඩායමක කොටසක්ද?
මෙම ගණිතය ආත්මාර්ථකාමී ය. කොරොන වයිරසයේ නොවැලැක්විය හැකි මිටිය අපගේ කාර්යාල වසා දමන තුරු එය අපට අවශ්ය තරම්අවදානමක් ගනිමින් සෑම සමාගමකම අවදානම තනි තනිව බලයි.
නමුත් ඔබ ව්‍යාපාරික නායකයින්ගේ හෝ දේශපාලකයන්ගේ ලීගයක කොටසක් නම්, ඔබේ ගණනය කිරීම් එක් සමාගමක් සඳහා පමණක්නොව සමස්තයක් සඳහා වේ. ගණිතය බවට පත්වන්නේ: අපගේ ඕනෑම සමාගමක් ආසාදනය වීමේ සම්භාවිතාව කුමක්ද? ඔබසාමාන්‍යයෙන් සේවකයින් 250 දෙනෙකුගෙන් යුත් සමාගම් 50 ක කණ්ඩායමක් නම්, එස්එෆ් බේ ප්‍රදේශයේ, අවම වශයෙන් එක්සමාගමකටවත් සේවකයෙකු ආසාදනය වීමට 35% ක අවස්ථාවක් තිබේ, සහ 97% ක අවස්ථාවක් ලබන සතියේ සත්‍ය වනු ඇත.
නිගමනය: බලා සිටීමේ පිරිවැය
අද තීරණයක් ගැනීම බිය විය හැකි නමුත් ඔබ මේ ගැන මේ ආකාරයෙන් නොසිතිය යුතුය.
ලිහිල්ව හුබෙයි හා සමාන මෙම න්‍යායාත්මක ආකෘතිය තුළ, තවත් දිනක් බලා සිටීම තවත් අවස්ථා 40% ක් නිර්මාණය කරයි! ඉතින්, සමහර විට, හුබෙයි බලධාරීන් 1/23 වෙනුවට 1/22 ට අගුලු දැමීම ප්‍රකාශයට පත් කළේ නම්, ඔවුන් විශාල සංඛ්‍යාවක් 20k කින් අඩුකිරීමට ඉඩ තිබුණි.
මතක තබා ගන්න, මේවා අවස්ථා පමණි. මරණ සංඛ්‍යාව බොහෝ සෙයින් වැඩි වනු ඇත, මන්ද සෘජුවම 40% වැඩි මරණ සංඛ්‍යාවක්සිදුවන බැවිනි. සෞඛ්‍ය සේවා පද්ධතියේ වඩා විශාල කඩාවැටීමක් ද සිදුවනු ඇති අතර, අප කලින් දුටු පරිදි මරණ අනුපාතය 10 ගුණයක්දක්වා ඉහළ යයි. එබැවින් සමාජ දුරස්ථ කිරීමේ ක්‍රියාමාර්ගවල එක් දින වෙනසක් මගින් ඔබේ ප්‍රජාව තුළ සිදුවන මරණ සංඛ්‍යාව වැඩිවීමහා වැඩි මරණ සංඛ්‍යාවක් වැඩි කිරීමෙන් අවසන් විය හැකිය.
මෙය ජාතික තර්ජනයකි. සෑම දිනකම ගණන් ගනී. ඔබ එක් දිනක් තීරණයක් ප්‍රමාද කරන විට, සමහර විට ඔබ අවස්ථා කිහිපයකට දායකනොවේ. ඔබගේ ප්‍රජාව තුළ දැනටමත් සිය ගණනක් හෝ දහස් ගණනක් රෝග තිබේ. සමාජ දුරස්වීමක් නොමැති සෑම දිනකම මෙම සිද්ධීන්දැඩි ලෙස වර්ධනය වේ.
වචනය බෙදාගන්න
පසුගිය දශකය තුළ ලිපියක් බෙදා ගැනීමෙන් ජීවිත බේරා ගත හැකි එක් අවස්ථාව මෙය විය හැකිය. ව්‍යසනයක් වළක්වා ගැනීම සඳහාඔවුන් මෙය තේරුම් ගත යුතුය. ක්රියා කළ යුතු මොහොත දැන් පැමිණ ඇත.